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업무 요청, 거절도 기술이다! (센스 있는 거절법) 업무 요청, 거절도 기술이다! (센스 있는 거절법)직장 생활을 하다 보면 역량을 벗어나거나, 시간이 부족하거나, 단순히 내 업무가 아닌데도 여러 가지 부탁을 받게 됩니다. 좋은 관계를 위해 무조건 "네"라고 답하다 보면, 정작 자신의 중요한 업무는 뒷전이 되고 결국 번아웃에 빠지기 쉽습니다. 그렇다고 차갑게 "싫어요"라고 말하면 이기적인 사람으로 비칠까 걱정됩니다. 건강한 직장 생활을 위해 ‘좋은 거절’은 선택이 아닌 필수 기술입니다. 상대의 기분을 상하게 하지 않으면서도 나의 상황을 지키는, 센스 있는 거절의 모든 것을 알려드립니다.1. 'No'라고 말하기 전: 공감과 존중의 쿠션을 깔아라거절의 말을 꺼내기 전에, 상대방의 요청과 상황에 대해 먼저 공감하고 존중하는 태도를 보이는 것이 중요합니다. 이 .. 2025. 6. 14.
직장인을 위한 돈 관리, 1,000만 원부터 시작하기 직장인을 위한 돈 관리, 1,000만 원부터 시작하기매달 월급은 들어오지만, 카드값을 내고 나면 통장이 텅 비어있는 경험, 다들 한 번쯤 있으시죠? 재테크는 먼 나라 이야기 같고, 돈 관리는 어디서부터 시작해야 할지 막막하게 느껴질 수 있습니다. 이럴 때 가장 현실적이고 강력한 첫 목표가 바로 ‘1,000만 원 모으기’입니다. 1,000만 원이라는 종잣돈은 단순히 돈 그 이상의 의미를 가집니다. 돈을 통제하는 ‘습관’을 길러주고, 미래를 위한 투자의 시드머니가 되며, 어떤 상황에서도 버틸 수 있는 심리적 ‘안전망’과 ‘자신감’을 선물합니다. 오늘부터 경제적 자유를 향한 첫걸음을 시작해보세요.1. '선저축 후지출' 시스템 만들기: 의지가 아닌 시스템으로‘이번 달엔 아껴 쓰고 남는 돈으로 저축해야지’라는 다.. 2025. 6. 13.
성과로 증명하는 나의 가치, KPI 달성 노하우 성과로 증명하는 나의 가치, KPI 달성 노하우직장 생활에서 당신의 존재감을 확실하게 각인시키는 방법은 무엇일까요? 단순히 열심히 일하는 모습만으로는 부족합니다. 회사가 당신에게 기대하는 것은 바로 '성과'입니다. 그리고 그 성과를 객관적으로 측정하고 평가하는 기준이 되는 것이 바로 'KPI (Key Performance Indicator, 핵심 성과 지표)'입니다. 명확한 KPI 설정을 시작으로, 목표를 달성하기 위한 효율적인 전략 수립, 꾸준한 실행 및 관리까지, 당신의 가치를 눈에 보이는 성과로 증명하는 KPI 달성의 모든 노하우를 알려드립니다.1. 명확한 목표 설정: SMART 원칙을 기억하세요KPI 달성의 첫걸음은 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하는 것입니다. 막연한 목표는 동기 부여를 어렵.. 2025. 6. 13.
이직 대신 퇴사? 퇴사 면담 잘하는 법 이직 대신 퇴사? 퇴사 면담 잘하는 법치열했던 직장 생활을 잠시 멈추고, 이직이 아닌 ‘휴식’이나 ‘탐색’을 위한 퇴사를 결심하는 사람들이 늘고 있습니다. 이는 재충전과 새로운 시작을 위한 용기 있는 선택이지만, 그 마지막 관문인 ‘퇴사 면담’은 많은 사람들에게 부담으로 다가옵니다. 퇴사 면담은 단순히 떠나는 이유를 통보하는 자리가 아니라, 당신의 프로페셔널리즘을 마지막으로 증명하고 ‘유종의 미’를 거두는 중요한 무대입니다. 아름다운 마무리가 새로운 시작의 밑거름이 될 수 있도록, 현명한 퇴사 면담의 모든 것을 알려드립니다.1. 면담 전: '왜' 떠나는가, 명확하고 솔직하게 정리하기준비 없는 면담은 감정적인 하소연으로 끝나기 쉽습니다. 퇴사를 결심하게 된 이유를 차분하게 정리하고, 어떤 톤으로 전달할지 .. 2025. 6. 13.
회사에서 내 편 만드는 가장 현실적인 방법 회사에서 내 편 만드는 가장 현실적인 방법직장은 단순히 일만 하는 곳이 아니라, 수많은 관계가 얽힌 복잡한 생태계입니다. 이 안에서 고립되지 않고 나의 잠재력을 최대한 발휘하려면, 나를 지지하고 응원해 줄 '내 편'의 존재는 필수적입니다. 하지만 학연, 지연에 기대거나 어색한 술자리를 만드는 것은 더 이상 현명한 방법이 아닙니다. 가장 현실적인 방법은 당신 스스로가 '함께 일하고 싶은 사람', '돕고 싶은 사람'이 되는 것입니다. 계산된 인맥 관리가 아닌, 신뢰와 가치를 기반으로 사람이 저절로 모이게 하는 전략을 소개합니다.1. '주고 싶은 사람' 되기: 계산 없는 도움의 힘관계를 얻는 가장 빠른 길은 '먼저 주는 것'입니다. 사람의 마음은 합리적인 계산보다 감성적인 ‘고마움’에 더 크게 움직입니다. 내.. 2025. 6. 12.
요즘 리더는 이렇게 일합니다 (feat. MZ세대) 요즘 리더는 이렇게 일합니다 (feat. MZ세대)“까라면 까”라는 말이 통하던 시대는 지났습니다. 직장의 주축으로 자리 잡은 MZ세대는 불합리한 지시를 참지 않으며, 공정한 과정과 개인의 성장을 무엇보다 중요하게 생각합니다. 이들의 등장으로 리더의 역할은 ‘지시하고 감독하는 자’에서 ‘방향을 제시하고 성장을 돕는 조력자’로 완전히 바뀌고 있습니다. 권위적인 리더가 아닌, 팀원들과 함께 시너지를 내며 성과를 만드는 ‘요즘 리더’들은 과연 어떻게 일하고 소통할까요? MZ세대의 마음을 얻고 팀의 성과를 이끄는 새로운 리더십의 비밀을 소개합니다.1. 지시 대신 '질문', 감시 대신 '신뢰'를 보낸다요즘 리더는 정답을 알려주기보다 팀원이 스스로 답을 찾도록 돕는 ‘코치’의 역할을 합니다. 일방적인 지시는 구성원.. 2025. 6. 12.

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